格力做手機?營銷味重過實質性
3月18日,格力董事長董明珠在中山大學的一場論壇上突然秀出了“格力”牌手機,引發一片驚愕。第二天,格力股價開盤漲幅一度超過5%,隨后逐步回落,全天收漲1.64%。
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科客點評:三年不換機,又不是三年股價不跌,有必要那么拼嗎?
3月18日,格力董事長董明珠在中山大學的一場論壇上突然秀出了“格力”牌手機,引發一片驚愕。第二天,格力股價開盤漲幅一度超過5%,隨后逐步回落,全天收漲1.64%。
對于一貫走專業路線的格力,在董小姐手上玩出了各種花樣。從2013年的“十個億”,到放話“兩個小偷”,媒體無一例外把董明珠推到了頭條。就連二人到全國兩會上的座位表,都能被媒體炒作一番。
格力做手機?筆者認為,這只不過是一個噱頭!在互聯網的潮流的驅動下,與互聯網風口上的企業,或者人物鏈上關系,就等于是給自家上頭條墊磚頭。
首先,格力作為一個老品牌企業,雖然在家電行業宣稱一家獨大,但不管多牛逼的企業發展到一定程度必然會遇到瓶頸,更別說在這個“互聯網+”的趨勢下,當所有人的眼光都被這些新生的力量所牽引。對于傳統企業來說,是致命的。并且從2014上半年各家電企業的財報看,美的貌似更得人心,把格力拋出了近200億個距離。格力獨特的營銷手段,可以看作是對于未來的惶恐,也可以看作是位于自身定位的調整期。
同時,格力“獨特”的公關已經為它立下了不少仇家。把一向有好人緣的雷軍拉上,不知道是為了學習下人家的經驗,還是想借勢炒作一下自己。如果是前者,那只能說董小姐火爆的脾氣改壓一壓了;如果是后者,那就成功了。
從目前媒體以及大眾的反應來看,董小姐這招把自己的名聲搞臭了,把格力的股價推上去,還是比較劃算的!(呂布大大)
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