科客點評：每個互聯網風潮的潮起潮落背后的原因都值得我們去思考跟總結。

　　2014年上半年的成都天府軟件園，匯集了大大小小近千家手游公司，剛剛從北京南下創業的石星琦也是他們其中一員。泡茶館、打麻將、吃火鍋時，“千萬流水”這樣的字眼隨處可聞。

　　短短一年之后，如今的成都手游圈比起那時沉默了許多。解散了團隊準備回北京的石星琦站在軟件園門口，環顧四周，那些意氣風發、談笑風聲的人們仿佛都不知去向，偌大的軟件園里，熟人越來越少了。

　　手游第四城的崛起

　　位于成都高新區南部園區核心地帶的天府軟件園，可以說是成都手游的主戰場。

　　早在2012年6月，成都高新區在全國率先出臺了《成都高新區加快移動互聯網產業發展的若干政策》,從房租減免、稅收獎勵、人才補貼等方面對創業企業進行支持。其中更有明確的條款表示，將按投資金額的5%對被投企業進行項目扶持，最高可達100萬元。

　　這些政策的出臺吸引了不少投資人和創業者，從2013年下半年到2014年中旬，成都手游圈中已披露的創業投資案例達50起，投資金額超5億元。其中，成都掌娛天下、成都好玩一二三和成都魔方在線均獲得9000萬元投資。納斯達克上市公司網秦科技在成都高新區設立了規模2億元的五岳天下投資基金，并分別向成都掌沃無限和漢森信息投資1000萬元和500萬元。

與此同時，騰訊、完美等一眾手游大廠也紛紛落戶成都，Google還聯合四川大學在西部設立了首個Google開發者社區。

　　眼看著手游市場的發展如日中天，越來越多的人開始活動心思，想抓緊時機追趕上這輪風潮，而資本的熱捧與大廠的帶頭，進一步吸引了創業者追逐的步伐。創業場里的手游孵化器陸續建立，大街小巷遍布的創業咖啡廳接連開張，CP團隊要么拿到投資進駐孵化器，或者干脆自掏腰包蝸居咖啡廳。他們信心滿滿、心無旁騖地投入到產品研發當中，只盼著產品完成后能夠迅速賣個好價錢。

　　來自成都高新區的數據顯示，2014年中旬成都的手游公司已經有600多家。而根據業內流傳的說法，鼎盛時期成都的手游CP數量實際上超過了1000家。那時的成都，被稱為繼北上廣之后的手游第四城。

　　旋踵而至的下坡路

　　移動互聯網時代，大爆發之后急轉直下的劇情每天都在發生，成都手游圈也沒能免俗。等到2014年下半年，成都手游圈已是另一番光景。業內傳聞稱，半年時間里，成都手游CP的數量已經從傳說中的1000多家驟減至不足300家，這一數據記者已經從一些從業者口中得到了證實。越來越多的團隊帶著它們尚未完成的產品，不聲不響地消失了。

　　成都卡爾維科技曾經在天府軟件園擁有兩層樓的辦公室，以自研產品為主。成名作為3DARPG《戰神之怒》，其國內代理為云游，海外則代理給了Chillingo。代理金以及融資一到位，團隊就迫不及待地開始了擴張。

　　卡爾維的CEO楊存富在2013年7月接受媒體采訪時曾表示，那時的公司員工共300余人，包含12個研發團隊，其中9個是在2012年收購的，2013年毛利預計可達5000萬元。他預計未來三年公司會發展至500-1000人的規模，還將收購10多個團隊?！盀榱讼掳肽甑氖召徶畱穑F在兩層辦公室當中，上面一整層辦公室都是空的?！?br/>

　　然而出人意料的是，今年春節前夕，楊存富突然向員工口頭宣布公司破產解散，此時的卡爾維只剩下40多名員工。盲目擴張之后過于巨大的團隊規模，最終還是拖垮了這家公司。

　　另一個更富話題性的例子是成都游戲工場。成都游戲工場是成都小伙伴基金下屬平臺，屬于港交所上市公司云游控股Forgame的成員。2013年7月，公司進駐成都高新區天府軟件園，專注打造手游研發的早期孵化平臺。

　　曾經的游戲工場，因其瘋狂的投資行為而聞名。據媒體報道，號稱手握2億資金的游戲工場，其工作人員采用“掃樓”的形式，對成都的手游創業企業、團隊逐一登門拜訪，最快的一筆投資項目僅花費2、3天便敲定，其他投資項目平均周期也只有7天左右。從2013年10月到2014年4月，游戲工場對外宣布，第一階段投入的資金超過1億元，7個月內共投資了32個團隊，平均下來幾乎是每周一家的節奏。2014年5月，游戲工場完成了第一期的基礎建設——辦公面積達5000平方米，員工人數超過300人。

　　然而從14年下半年開始，不斷傳出游戲工場旗下的團隊解約和解散的消息。直到本周一，有媒體爆料曾經風光一時的游戲工場宣布破產。得知這一消息后，記者迅速向游戲工場員工求證，了解到的真實的情況是：游戲工場并未破產，而是它所投資的項目解散，同時其研發平臺也裁掉了一大批員工。

　　記者通過與一些曾接受過游戲工場投資并進駐了孵化器的CP交流，了解到了一些游戲工場內部的故事。

　　2014年初，他們與游戲工場的負責人達成了口頭協議，正式進駐了游戲工場的孵化器。剛開始一切都很順利，游戲工場幫助他們解決了住房、辦公的場地和設備。但在公司注冊的過程中，他們發現，根據工場的規定，他們無權掌握自己公司的財務章、稅務章、公章甚至法人章。也就說，游戲工場對外以投資的名義宣稱，實際上是在以招聘的模式運作，他們成為了游戲工場內部的團隊，團隊成員按月領取工資。

　　隨著游戲開發進度一步步推進，問題開始暴露。最初的口頭協議原本是他們專心研發，游戲工場負責運營，分成五五開。到后面卻逐漸變成CP不但要自行背負產品，還要開始繳納場地費、水電費，背負游戲工場本身消耗的公攤。

　　這樣的轉變使得游戲工場旗下很多團隊都敏感地認識到，游戲工場沒有錢了。可問題在于，錢都到哪去了？很多團隊根本就沒有拿到投資，而是以發工資的形式團隊進駐的，并且工資水平非常低。盡管團隊領導人有自己定工資的權限，但游戲工場的行政管理部門會要求負責人把主創人員的薪資“控制得良性一點”。除此之外，投資協議里還有很多更加離譜的條款，例如獲投資的公司負責人全年對公司財務的管理權限不能超過20萬，同時全年不能給超過兩名員工漲薪。

　　面對這樣的局面，不少團隊逐漸心灰意冷，有些甚至沒有解約就直接離開了。

　　看起來游戲工場一直是在單方面壓迫，但事情或許沒有這么簡單。記者試圖向游戲工場的員工尋求解答，可是礙于身份他們并沒有給出回應。隨后，記者又聯系了另一位成都手游圈內的投資人士，他向記者解釋道：“這種情況確實會有，由于成都手游圈內早期存在不少投機分子，團隊本身研發實力很差，卻非常擅于講故事，從投資人手中騙到錢就跑路，不少投資人深受其害，因此不得不提高警惕?！?br/>

　　信任是基于雙方，無論是開放者的欺騙，還是投資者的不放權，都是讓雙方無法真正達成合作的原因。然而，這種亂象也僅僅是整個成都手游市場的冰山一角。

　　記者從部分創業者那了解到，一些公司在對待投資的項目和自家項目的待遇也是千差萬別。某公司的研發負責人月薪超過4萬，主美主程等職位的薪資也都在3萬左右。而輪到投資項目的待遇，甚至還不到他們的一半。薪資上的不對稱，在公司的上升期似乎也并不成問題，但是當面臨公司變動的時候，這些問題會進一步放大雙方的矛盾。尤其對很多外來創業者來說，這么多的問題讓他們感到無力解決。

　　在經歷了種種混亂之后，成都CP團隊的數量迅速銳減。3月11日，天府軟件園創業場2015年第一期項目評審會的結果顯示，與以往評審會手游項目獨霸一方的局面不同，本期手游項目的比例首次下降到不足20%。

　　手游第四城衰退的背后

　　從鼎盛時期的1000多家CP到如今的200多家，戲劇性的大起大落背后，成都手游圈究竟發生了什么？通過與幾位成都手游圈內人的交流，記者嘗試著解析了成都手游隕落背后深層次的問題，希望能拋磚引玉，引起大家更多的思考。

　　一、產品同質化嚴重

　　成都手游圈絕大多數的成員都是CP或者偏技術性的團隊，其共同的特點是對市場、運營知之甚少。在成都，手游產品立項和研發的主流并不以市場為導向。由發行、運營來指導產品開發的情況同北上廣相比偏少，許多CP團隊自己想做某個類型的產品，或者認為某個類型會火，就稀里糊涂地做了起來，缺乏合理有效的前期調研。

　　閉門造車的帶來的惡果，是大量抱著投機心態的小團隊一股腦地抄襲熱門產品。因此，成都產品的同質化相當嚴重，大部分產品帶著明顯的模仿痕跡，清一色的仿《刀塔傳奇》、類COC。

　　此前很多發行商都在比較粗獷地拿產品，而到了14年下半年，由于太多產品積壓在手上或者根本推不出去，發行商拿產品的節奏開始放慢，拿出的代理金和預付款也大打折扣，甚至有些發行商開始嘗試不給版權金的做法。這樣一來，那些缺乏競爭力的B+產品和他們的團隊就徹底失去了機會。

　　二、人力成本急劇上升

　　與北上廣相比，成都現有的人才儲備遠遠無法滿足大多數中小企業的需求。由于公司之間哄搶，一些人才緊缺崗位的薪資水平被哄抬數倍，人力成本與北上廣幾乎沒有差別。原本只拿4000塊的員工跳槽之后，工資能變為1萬2，遠遠超出了他真正能創造的價值。

　　據目前仍留在成都做研發的CP介紹，一些特殊的崗位，比如UI、特效、動作、U3D程序員、數值策劃以及海外運營，一直以來都是成都比較缺乏的人才。以美術為例，一般游戲開發團隊至少需要一名擁有一年以上經驗的美術擔當主美。團隊數量激增，導致有經驗的美術供不應求，不少團隊只好退而求其次轉向應屆畢業生。這樣一來，就連完全沒經驗的應屆生的薪資都上了一個臺階。

　　三、團隊缺少項目管理意識

　　一位主要投資成都團隊的投資人告訴記者，成都有很多團隊存在項目管理意識不足的問題。從市場調研到立項再到內部的項目推進，流程對于手游研發來說其實非常重要。他曾投資的一個公司的產品2014年初就基本完成了，也做過小型的不上量的測試。但由于在項目管理過程中服務器端的推進存在問題，早期沒有做結構方面的壓力測試，最終導致雖然產品本身各方面還都不錯，但上線后無法接受大的用戶上量，只能回爐重造。項目一再推遲上線時間，最終錯過了機會窗口，造成產品失敗。

　　四、缺乏研發經驗交流

　　在很多成都CP的眼里，成都的手游圈一直很熱鬧，各種咖啡館里各種沙龍人聲鼎沸，可問題在于，這些活動幾乎全都是商務之間的交流，很少見到研發團隊之間技術性的交流和分享。頻繁地參加這些活動，對于游戲開發幾乎沒有什么實質性的助益。從這些活動上的活躍人群來看，成都更像是一個商務主導的市場，缺少持續做出好產品的土壤。

　　五、契約意識淡薄

　　在交流的過程中，不少成都手游人向記者表示，成都手游圈在處理投資問題時往往更偏向人情而非契約，而與之相矛盾的，是CP團隊與投資人之間的相互不信任。一方面不少小團隊自身素質比較低，拿了錢卻交不出產品的情況時有發生，因此投資人不得不提高警惕；另一方面也確實有很多創業者心思比較單純，加上確實急需資金，因此在簽訂投資協議時往往不太在意協議的具體條款，最后即使發現問題也很難找到圓滿解決的辦法。

　　就這樣，不少小團隊冒失地開始了創業，卻根本沒能找到進入市場的正確方式，最終被迫帶著沒有完成的產品默默解散。而團隊解散后流散出來的這些人，一批被大公司所吸納，也有一部分轉而從事其他的行業。

　　此外，不少死掉的團隊選擇了離開成都。實際上，成都大部分團隊的核心成員都來自北上廣，很少有成都當地的。他們一旦遭遇失敗，大多會選擇回到北上廣。這也是成都CP數量驟減的另一個重要原因，新鮮血液越來越少了。

　　無數人追著手游的熱潮來到這里，燒光了熱情和積蓄，最后黯然地離開了。明天，太陽還將照常升起，相信他們也將找到新的出路。（虎嗅網）

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