雷軍:再投100家公司 復制小米模式

  科客點評:有了更多的小米選擇,是否意味著以后會有更實惠的選擇,我們拭目以待。

雷軍:再投100家公司 復制小米模式

  昨日,小米生態鏈企業Ninebot(納恩博)宣布完成對全球平衡車開創者Segway(賽格威)100%股權和財產的收購。這也是小米生態鏈企業中第一次收購全球化公司。

  作為一家“戰略驅動型”的小米公司,首席執行官雷軍昨日透露,截至去年年底小米生態鏈企業已達27家。

  南都記者發現,小米公司投資布局的邏輯也逐漸清晰:瞄準多個硬件領域的強勢品牌,同時加大軟件上內容平臺建設,最終實現兩者深度結合,內容運營渠道和品牌以及硬件全面打通。

  Segway并非那樣紅

  昨日除了公開Ninebot對Segway的收購信息外,還宣布了小米、紅杉資本、順為基金和華山資本對納恩博8000萬美金的A輪投資。

  Segway總部設在美國,發明了世界上第一臺智能自動平衡的交通工具。這也可視為小米投資邏輯的一個重要節點。據小米方面介紹:“小米與Ninebot的結合將打通智能研發模塊,繼續深耕手機互聯的功能”。

  但南都記者了解到,Segway在國外因為市場過窄、成本較高等因素并未流行開來,目前不少創業公司都參與到這類市場中。

  戈壁創投合伙人徐晨向南都記者分析:“產品迭代是這類產品的關鍵,但目前來說這類產品更多是概念性大于功能性”,至于小米如何以本地化方式避重就輕,以及市場接受度等仍不得而知。

  雷軍:將持續開放生態鏈

  小米高層多次將公司定位于“戰略驅動型公司”,雷軍此前接受南都記者采訪時稱:“欲從單兵突破階段過渡到搭建生態帝國”。

  基于這樣的戰略,處于紅利期的小米快步擴張,但目前也有越來越多的競爭者以跑步的速度來拼搶“生態蛋糕”。前日樂視發布三款手機以及E U I操作系統,亦有人士解讀為樂視“明打蘋果、暗戰小米”。事實上,除了樂視之外,還包括聯想、華為這樣的傳統廠商,以阿里、京東為代表的互聯網流量巨頭,以及背后無數的中小創業者。

  面對這樣的競爭,雷軍昨日表示:“將持續開放生態鏈,繼續打造成一個可連接一切終端的大型硬件生態系統”。不同于蘋果的產品化擴張方式,小米的生態鏈擴張思路更注重終端設備的合作及開放。

  在布局方面,目前小米已投資20多家初創的智能硬件公司,雷軍表示還要投資100家公司復制小米模式。事實上,除了獲取投資利潤外,顯然小米也在做更深層布局。

  此前有媒體透露,小米與部分生態企業的利潤分成比例為五比五。對此,小米方面不予置評。

  一大型基金投資人告訴南都記者:“這種硬件擴張性,可以迅速帶來規模的擴張。比如當他投資100家不同行業的企業時,就意味著它可以賺取100個行業的利潤。但是因為所投企業更多是由公司來定,而非用戶,所以用戶的接受度仍有待時間檢驗”。(南方都市報)

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  • 莉可莉絲

    莉可莉絲

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  • 小黑碳

    小黑碳

    瘋狂的雷軍

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