阿里單季營收超千億創(chuàng)史 新零售成逆襲關(guān)鍵

  科客點評:“讓天下沒有難做的生意”,阿里巴巴的平臺效應(yīng)即便在“寒冬”下也能彰顯神奇。

  經(jīng)濟增速放緩,但來自全球品牌仍通過數(shù)字經(jīng)濟平臺獲得遠超大盤的增長。1月30日,阿里巴巴集團公布2019財年第三季度業(yè)績,集團收入同比增長41%達1172.78億元。這是中國首個互聯(lián)網(wǎng)公司實現(xiàn)單季營收過千億,彰顯出中國社會強大的消費信心以及阿里巴巴強勁的“平臺效應(yīng)”。

阿里單季營收超千億創(chuàng)史 新零售成逆襲關(guān)鍵

  財報顯示,天貓繼續(xù)擴大在B2C市場的領(lǐng)先優(yōu)勢,截至2018年12月31日,來自全球的品牌在天貓的實物商品支付GMV同比增長了29%,遠超行業(yè)平均增速,繼續(xù)領(lǐng)跑市場。

  天貓在規(guī)模和增速上的雙雙領(lǐng)先,主要來自于快速消費品、家居、服裝等多個品類的強勢拉動。其中,第十個天貓雙11帶來了消費端強勁購買力,而全球奢侈品牌紛紛加速入駐天貓,以求在中國市場贏得先機。

雙11銷售再創(chuàng)佳績 237個“億元俱樂部”誕生

  2018年11月11日,天貓雙11全球狂歡節(jié)迎來第十個年頭,天貓平臺上有超過18萬個品牌集體參與,數(shù)字經(jīng)濟體力量進一步展現(xiàn),形成商業(yè)史上罕見的共振效應(yīng)。

  天貓雙11是國人消費力的強勁釋放,也是消費升級的最有力證明。天貓雙11最終創(chuàng)下2135億元銷售額、同比增長27%的歷史佳績,在誕生的237個“破億”品牌中,以服飾品牌數(shù)量最多,達到67個,許多人上天貓囤積冬季服裝,甚至首次嘗鮮購買奢侈品。

  數(shù)據(jù)顯示,本季度,在天貓上,羽絨服尤其是高端羽絨服銷量不斷上升。剛剛加入天貓的奢侈羽絨服加拿大鵝,在雙11當天只用了71分鐘成交額就破千萬;12月第一周,天貓上有超過1億人次點擊和查看了羽絨服,售出羽絨服的數(shù)量更是高達200萬件。

  冬季服飾消費的強勁增長,帶來奢侈品品牌吸附力的進一步加強,包括Valentino、Ermenegildo Zegna、Stuart Weitzman和Sergio Rossi等全球頂尖的奢侈品牌紛紛在本季度開設(shè)了天貓旗艦店。臨近雙11前,天貓還和全球第二大奢侈品集團、卡地亞母公司歷峰集團合作,與旗下Yoox Net-a-Porter(YNAP)成立中國合資公司,證明了阿里巴巴在幫助奢侈品牌接觸和服務(wù)中國消費者上的領(lǐng)先地位。

加速推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 全球品牌在天貓找到新商機

  在天貓的不斷引領(lǐng)下,快消領(lǐng)域的新零售逐步成為行業(yè)共識,新商業(yè)模式開始催生。

  雙11期間,已經(jīng)有億滋、瑪氏、雀巢等1000多家快消巨頭為天貓?zhí)峁╇p11獨家定制,這些定制產(chǎn)品的改造已經(jīng)深入到供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié),不僅改變包裝,也改變了生產(chǎn)線,甚至有的品牌還興建了新工廠,雙方的合作深入到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)層面,在全球起到先鋒作用。

  新零售催生了新的商業(yè)模式,星巴克與阿里巴巴達成全面戰(zhàn)略合作,會員體系打通之后,一鍵就可呼叫熱咖啡。天貓還與惠氏、美贊臣、好孩子、全棉時代等40多家母嬰品牌合作改造“新零售母嬰室”,除此以外,阿里巴巴還積極參與到阿里巴巴對酒業(yè)巨頭1919的戰(zhàn)略投資,重構(gòu)飲酒消費體驗上來。

  一系列合作為行業(yè)帶來了正面效應(yīng),并推動銷售增長。1919天貓雙11旗艦店銷售破億,全平臺單天銷售接近1.5億,位居酒業(yè)排名第二;在品牌多、市場分散的快消領(lǐng)域,也誕生了39個“億元俱樂部”品牌,覆蓋到人們生活方方面面,增速明顯。

消費電子產(chǎn)業(yè)進入調(diào)整期 手機家電品牌在天貓逆勢增長

  2018年,宏觀經(jīng)濟下行,消費電子產(chǎn)業(yè)進入普遍調(diào)整期,連蘋果這樣的手機巨頭產(chǎn)業(yè)鏈上下游也出現(xiàn)下滑,但手機家電商家仍然在天貓逆勢增長。

  天貓雙11開場僅30分鐘,10余個手機電器品牌成交破億,當天,就有蘋果、華為、小米、美的、海爾等一批消費電子品牌挺進“10億俱樂部”。其中,蘋果今年最新發(fā)布的iPhone XS Max和去年發(fā)布的iPhone X成交金額均突破了10億元,果粉們的購買力不可小覷。

  為了幫助行業(yè)平穩(wěn)度過增長放緩期,新零售成為做大增量、挖掘商機的“標配”,天貓新品創(chuàng)新中心、IoT事業(yè)部在幫助品牌孵化新品類上發(fā)揮了重大作用,智能掃地機器人、破壁機、迷你冰箱等創(chuàng)新產(chǎn)品引領(lǐng)了家電產(chǎn)品消費升級。

  除此以外,天貓更是推出“建立全球最佳經(jīng)營環(huán)境”戰(zhàn)略,通過打通閑魚、支付寶、優(yōu)酷等全消費場景,幫助企業(yè)降低獲客成本,縮短賬期,精準提升供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)效率。此外,通過加大推進全球化、農(nóng)村等潛力市場的挖掘,天貓為品牌不斷帶來新的商機。

新零售重塑家居產(chǎn)業(yè)鏈 天貓推動家居家裝體驗升級

  家居家裝行業(yè)也通過借力天貓新零售,為家居消費者帶來新的購物體驗。

  2018年,天貓對居然之家進行全面數(shù)字化改造升級,從消費者到店、逛店、購買、交易、離店、服務(wù)的全鏈路實現(xiàn)了數(shù)字化,大幅度提高居然之家門店營運效率,降低了管理成本。改造的成果在首戰(zhàn)雙11得以體現(xiàn),居然之家以120.23億元成交額寫入品牌史冊,交出了一份完美答卷。

  依托新零售策略,衛(wèi)浴品牌歐路莎成為行業(yè)內(nèi)逆勢增長的黑馬,2018年10-12月,歐路莎天貓旗艦店同比增速2600%。

  除此以外,以故宮為首的一大批博物館也在天貓煥發(fā)新生,截至2018年底,除世界五大博物館中的故宮博物院、大英博物館外,中國國家博物館、頤和園、陜西歷史博物館、蘇州博物官、秦始皇兵馬俑博物館、上海博物館、V&A博物館等博物館均已入駐天貓,這些博物館在天貓上獲得近300萬粉絲,其中2家年訪問量已超過千萬人次,天貓也因此躋身為中外博物館擁抱數(shù)字化的第一平臺。

  如今,全球最知名的品牌都在擁抱天貓,線上線下同頻共振的繁榮場景將在天貓的引領(lǐng)下成為常態(tài)。未來,天貓將繼續(xù)深入重構(gòu)消費全鏈路,為人們的理想生活提供全方位服務(wù)。添加科客公眾號kekebat,獲取更多精彩資訊。

阿里單季營收超千億創(chuàng)史 新零售成逆襲關(guān)鍵

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