科客點(diǎn)評：隨著一批新巨頭的涌入，電視行業(yè)無論硬件廠商還是軟件服務(wù)廠商，都面臨新的調(diào)整和優(yōu)化。

　　智能手機(jī)市場玩家越來越少，智能電視市場卻是另一番景象，包括榮耀、Redmi，乃至即將加入戰(zhàn)局的華為和一加，幾張熟悉但又新鮮的面孔似乎都來勢洶洶，劍指IoT時代連接家庭的C位，顯然手機(jī)巨頭們都希望將主動權(quán)，乃至連接的能力掌握在自己手中。

　　對于近期電視行業(yè)涌入新玩家的現(xiàn)象，雷鳥科技CEO、TCL工業(yè)研究院副院長李宏偉認(rèn)為，這一輪新品牌的進(jìn)來，不管做硬件還是其他的，對整個市場和行業(yè)是好事情，大家普遍看好電視行業(yè)的未來前景，也有助于提高外界對相關(guān)行業(yè)的估值，雷鳥也會從中受益。對于更多對手和同行，李宏偉表示并不懼怕競爭，但有個原則是希望大家都能夠提高自己和往前增長。

　　數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年雷鳥科技收入2.5億港元，同比增長達(dá)63.3%，此外上半年凈利潤遠(yuǎn)超去年全年，這張漂亮的成績單，是雷鳥有非常大運(yùn)營價值的實(shí)力證明。據(jù)悉，雷鳥近期也有在探索引入新一輪的投資，并且戰(zhàn)略投資與風(fēng)險投資都在考慮范圍之中。按照公開的股東結(jié)構(gòu)信息，占股60%的TCL集團(tuán)目前為雷鳥的第一大股東，隨后是持股16.67%的騰訊。

　　分享雷鳥科技上半年表現(xiàn)業(yè)績的時候，李宏偉多次提到雷鳥自研的AI推薦算法效果顯著，在啟用這套算法之后，用戶點(diǎn)擊率提升了三倍甚至更高，同時點(diǎn)擊滲透率也提升了兩倍。他還向科客記者透露，雷鳥正在基于三個方面進(jìn)行AI探索，首先是基礎(chǔ)的人機(jī)交互，包括語音和圖像，主要是基于攝像頭與智慧語音的交互；第二是AI推薦系統(tǒng)以及AI畫質(zhì)提升；第三則包括AI的場景創(chuàng)新，這方面有很大的想象空間。

　　李宏偉表示，創(chuàng)新是雷鳥創(chuàng)業(yè)的初心與特質(zhì)，也是上半年公司取得優(yōu)秀業(yè)績的重要原因。雷鳥的團(tuán)隊(duì)是硬件與互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)混基因融合的結(jié)果，有很強(qiáng)的基于硬件上做軟件的能力，也有很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力，這是雷鳥相比BAT也不落后的優(yōu)勢所在。

　　截止今年6月30日，雷鳥全球擁有3675萬累計激活用戶數(shù)，6月日活用戶達(dá)1707萬，人用戶人均開機(jī)時長5.66小時。上述三項(xiàng)數(shù)據(jù)，在今年均有較快速的成長。基于不斷創(chuàng)新和發(fā)展的需要，雷鳥于8月底正式宣布啟動“雷鳥聯(lián)盟”，目標(biāo)是攜手合作伙伴一起打造智能電視未來生態(tài)，首批十一家合作伙伴包括TV、OTT盒子以及智能投影儀領(lǐng)域的相關(guān)品牌。

　　對于雷鳥聯(lián)盟，李宏偉強(qiáng)調(diào)公司會投入“足夠的錢足夠的人足夠的決心”來推進(jìn)，雷鳥已擁有“平臺、內(nèi)容、產(chǎn)品、商業(yè)模式”四大優(yōu)勢，計劃在三年內(nèi)雷鳥聯(lián)盟激活終端數(shù)達(dá)到1000萬。為達(dá)成這一目標(biāo)，雷鳥正在建設(shè)越來越大的團(tuán)隊(duì)，并且在快速擴(kuò)充。資金方面雷鳥本身就有比較好的現(xiàn)金儲備，另外大家也可以看到今年雷鳥也有很好的經(jīng)營性利潤，前期會以先補(bǔ)貼的方式給予聯(lián)盟合作伙伴更多的信心和支持。但這不代表雷鳥聯(lián)盟是虧損的業(yè)務(wù)，而是戰(zhàn)略性的布局，先補(bǔ)貼只是把后面的錢先拿出來預(yù)付給合作伙伴。添加科客公眾號kekebat，獲取更多精彩資訊。