科客點評：誰現在手里有資源誰有錢就往哪里靠，雖然有點不仗義，但生意人做生意嘛，就只能這樣咯！

　　6月28日晚，酷派集團發布公告，控股股東Data Dreamland出售18%股份給樂視旗下公司Leview Mobile。由此，Data Dreamland在酷派的占股比例由38.3%將至20.3%，不再控股；而樂視則依靠18%的股份成為酷派第二大股東。幾乎同一時刻，360周鴻祎發出了一條朋友圈，“誰在我背后捅刀子試圖Screw我，我的原則是一定Fuck回去”，配圖一堆子彈。

　　大家都知道，去年年底，奇虎360向酷派注資4.0905億美元成立合資公司奇酷，奇虎360持有45%的股權，酷派持有55%的股權；今年5月，360周鴻祎先是和酷派郭德英共同發布手機新品牌“奇酷”，后360又以4500萬元美元增持奇酷股份，將持股比例由45%增至49.5%；6月9日，奇酷收購了酷派旗下大神手機業務，同時宣布奇酷和大神均由周鴻祎管理（但需要注意的是，僅僅是管理而已，從控股比例來看，酷派在具體決策上仍舊具有強大影響力）。

　　總之，從去年開始，360就不斷在酷派上砸錢，積極尋求合作。萬萬沒想到的是，酷派轉身和對手樂視好上了。最悲劇的是，同樣是攪基，花的錢也差不多，360攪的是兒子，對手樂視卻和人家老子攪上了。難怪周鴻祎要氣得爆粗口。

線上線下能互補，樂視酷派相互需要

　　樂視需要酷派好理解。

　　盡管樂視號稱自己的超級手機賣得不錯，但在酷派動輒千萬的出貨量面前，仍舊少得不值一提。要知道，酷派2014年出貨量超過4000萬部。只有和酷派這樣的大家聯姻，樂視的內容才有可能通過預裝或者深度定制的方式輸出至更多移動終端。當然，小米的出貨量也是千萬級，但樂視總不可能去找小米吧。

　　同時，樂視要布局生態就必須擁有自己的移動互聯網入口，但樂視作為一個年輕的互聯網手機品牌，不少方面都需要完善。而傳統廠商酷派在研發能力、生產能力、線下渠道、供應鏈以及專利儲備上的優勢正好可以彌補樂視各方面的不足。

　　酷派需要樂視就更好理解了。

　　從去年開始，運營商終端補貼策略收緊，國內傳統手機廠商或多或少都受到了影響，一向和運營商關系親密的酷派也不例外。再加上今年市場對智能手機需求增長放緩，各廠商間千元機競爭越來越激烈。酷派雖然出貨量大，但利潤低，時候選擇和互聯網公司合作另謀出路了。

　　不過，這種相互需要同樣適用于360和酷派。和樂視一樣，360也深諳互聯網。那么現在問題來了，既然有了360，為什么還要和樂視在一起呢。

酷派360合作矛盾重重

　　28日晚，奇酷執行董事CFO蔣超發出了一條微博，“他媽的，傻逼加傻帽，操”，配圖便是周鴻祎的朋友圈截圖。很快，蔣超可能也意識到言語不妥，很快將該微博刪除。

　　在29日早重新發出一條微博為，“我，從來不是一個人在戰斗，因為我是億萬屌絲里的一員，我們要有勇氣抗爭任何黑暗勢力，即使哪天我先倒下，我也是屌絲里的杰出代表，是國家的脊梁?！彪m然第二條微博（也已刪除）的用詞不如第一條粗鄙，但那股怨氣和怒氣始終存在。

　　看來，外界所傳的360和酷派在奇酷合作商矛盾重重并非空穴來風，起碼酷派對360是不滿意的。

周鴻祎掌控奇酷，大股東酷派再尋伙伴

　　雖然酷派對奇酷的持股比例高于360（即使只有0.5%），酷派在奇酷具體決策上應該仍具有較大影響力，然而這并沒有什么用，因為無論是奇酷品牌、還是大神品牌均由周鴻祎直接管理。早去年12月，360和酷派達成聯盟成立奇酷時，雙方約定酷派提供手機設計、手機研發、生產制造、供應鏈管理、品質控制、售后服務等資源，而360則負責互聯網安全、移動應用程序設計及網上營銷等資源。一文一武，親密合作，這畫面看起來挺美好，然而事情并沒有如此發展。

　　奇酷對于奇酷品牌和大神品牌的運營是如此定位的：大神繼續專注于千元機市場，新品牌奇酷則定位中高端市場。兩個品牌共同發展，奇酷便能建立起完全的產品線。

　　可據新浪給出的內部人士消息，周鴻祎并沒有打算繼續運營大神品牌，360想做好的只有奇酷品牌而已，更不在意大神這個品牌做成什么樣，市場工作全部交給酷派負責。直到今年大神的幾次營銷活動影響到了奇酷的品牌，周鴻祎這才讓360的市場團隊接管大神。該內部人士還透露，大神F1 Plus、大神F1 2GB RAM全降至500元以下均是在清庫存（網友的戲言成真了），為運營定位中高端的奇酷品牌做鋪墊。

　　在野心勃勃的360面前，大股東酷派更像是一個代工廠，毫無存在感。難免酷派會不爽360，再考慮到“雞蛋不能放同一個籃子”，和樂視攪一攪也沒什么壞處，更何況樂視還有強大的內容支撐。

　　當然，如果不是蔣超的憤怒微博，可能很少有人往雙方合作困難方面聯想，還以為兩方正在度蜜月呢。

　　總結：這也許只是蔣超和周鴻祎的私人恩怨，蔣超在微博大爆粗口只是個人沒什么風度而已，與酷派、360并無關系。此前，有消息稱資金鏈相對較弱的酷派曾向360出售部分股權，但周鴻祎婉拒了。被360拒絕的酷派便開始接觸其他互聯網公司，其中就包括樂視。周鴻祎此時拒絕酷派也并不讓人意外，畢竟，360要私有化就要準備掏錢把股權從股東手里買回來，這筆錢可不小呢！

　　現在，做機的三家人莫名其妙地成了一家，360和樂視居然“被一起”了。揣著AK47的周鴻祎要怎么扳回一城呢，讓我們拭目以待。有人說，酷派與360的合作是今年手機行業最具影響力的事件之一，那么，樂視插入酷派與360之間便是今年手機行業最重大的事件，沒有之一。關注科客網官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Alice）