科客點評：一加手機必須做出改變才能迎合如今的市場，眼看雖好，但內傷得治啊。

　　時隔一年多，一加終于為旗下旗艦進行了迭代更新，帶來了全新一代的一加手機2。僅僅花費了兩天，其全球的預約量已經突破了200萬可謂十分驚人，但萬萬沒想到，在8月4日的首次銷售中，一加官方卻僅僅為廣大用戶門提供了3萬臺的一加手機2進行現貨搶購，小編屈指一算，這基本上是要每67個人搶一臺的節奏啊，這未免也太不給力了吧？雞肋的產能，確實能讓人感覺到一加在這方面的疲軟，供不及需，不禁讓人為一加捏一把冷汗。

產能危機迫在眉睫

　　產能不足一直是不少剛起步不久的廠商所遇到的難題，之前的魅族也曾栽倒過一次，預訂量過多，產能依舊處于爬坡階段，魅族當時不得不立即采取措施，暫停預約并推遲了發貨，同時官方也很好地在安撫粉絲們，這樣才穩住了這波，之后的魅族就像黃河泛濫一發不可收拾，不僅在產能這個點上加大了投入，而且在全方面都得到了提升。

　　同樣，產能問題也擺在了一加眼前，如何盡快改善此問題成為了一加首先要解決的問題，面對如此龐大的預約量，一加應該還是蠻有壓力的說。

獨影難成大勢

　　除了產能問題之外，一加的在產品上也應多加把勁，如今的國內市場魚龍混雜，在這弱肉強食的手機市場里，文藝高逼格范其實并不管用，一年一款產品的迭代速度實在很慢，小編表示等一款一加手機真的很漫長啊。

　　不少廠商都證實了，多產品線發展才適合如今國內手機市場的發展策略，一加不妨也加以效仿，起碼低端機型是可以加入的吧？！希望早日能看到一加新產品線的出現來彌補這缺陷。至于頗有差異性的定制化功能，一加也可以得更好，更多材質的后蓋選擇（皮質等）或者除后蓋外的個性化化定制都可以進行嘗試，不將就不是不講究，用戶們的定制需求豈止于后蓋呢？！

想要賣好必須內外兼顧

　　此前曾有報道稱一加手機的銷量有60%-70%都來自海外市場，看來CM幫助一加打下的海外江山還是很給力的。海外市場固然重要，但也不要忘記國內市場這塊大蛋糕，無論國外還是國內，內外兼顧非常有必要的。

　　如今，在ROM上已經不受第三方的局限，一加可以加大力度在海外和國內進行更多的推廣，要知道，一年銷量僅160萬臺，這個數目對于現在國內的行業大哥來說只是九牛一毛，安靜做自己之余不妨可以考慮下怎樣才能使銷量有質變的提升，肯定比那宣稱的“2016年度旗艦”以及“5年內國內只剩蘋果/三星/一加手機”等花銷的營銷手段來得有用。關注科客網官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Doom）