還要專攻高端機!HTC內憂外患陷困境

  科客點評:HTC似乎在茍延殘喘,下一代產品決定生死,昔日安卓王者沒想到淪落到這個地步。

  內憂外患,HTC再度陷入發展危機。日前,臺灣手機廠商HTC公布了今年第二季度業績,公司實現營收330億元新臺幣(約合64.7億元人民幣),較上年同期的651億元新臺幣同比下滑49.3%;運營虧損為51億新臺幣。隨后,據國外媒體報道,針對業績表現不佳,HTC正考慮大規模裁員,同時還將削減機型,更加專注于高端手機市場。不過,裁員的消息很快被HTC官方否認,稱“是外媒的臆測”。

還要專攻高端機!HTC內憂外患陷困境

  HTC在聲明中表示,“會通過在全公司范圍內的一系列項目,提高運營效率和責任感,對降低支出的具體細節保密,但是這里面包括在某些商業領域的戰略性削減,同時增加投資增長領域的業務。”

  值得注意的是,HTC董事長王雪紅還宣布,因事務繁忙辭去臺灣芯片企業威盛的董事長一職,由她的丈夫——威盛總經理陳文琦接任董事長。一直以來,HTC在旗艦機型的定位上始終瞄準中高端,但在實際競爭中卻無法與蘋果、三星抗衡,這是其飽受詬病的方面。以HTC One M9(M9W/聯通4G)為例,市場價格仍在3450元左右,但在4月M9只賣了475萬部,而去年同期M8的成績是800萬部,前年同期的M7也賣出了700萬部,銷量相差甚遠。

而國產手機的快速崛起也令HTC始料不及。在這一年來,國內進入了全民造手機的狂歡,從“中華酷聯米“到互聯網巨頭,再到家電企業、娛樂圈人士、教育界人士等,都紛紛推出手機產品,價格一度下探至500元以下。

  通信行業觀察家項立剛之前在接受記者采訪時表示,“HTC已經不具備與華為、中興等國產手機拉開足夠大距離的能力,但與此同時又覺得自己必須和蘋果、三星比。HTC不能正視市場的變化,認為自己就是高端的,那么這種產品定位也出現了問題。”

  另一方面,在業內看來,HTC的營銷短板則導致其入不敷出。去年,王雪紅表示,“HTC一向都非常注重品牌,最重要的營銷就是如何讓大家繼續喜愛或者更加喜愛我們。現在社交化媒體非常流行,要讓大家更愛我們,就要專注與堅持。整體的推廣營銷投資金額一定很大,但是我們很清楚我們要做這樣的準 備。”

  比如,HTC花上千萬美元聘請小羅伯特唐尼出任產品代言,結果是外界的目光仍然只停留在巨星表面,并沒有注意到產品的特點。但據王雪紅透露,關于明星戰略——小羅伯特·唐尼,會繼續合作。“我們跟他的關系事實上是比較持久性的,也比較靈活。”

  此外,HTC還缺乏供應鏈與核心專利技術,代工廠模式痕跡太深。據了解,長期以來,HTC在整個手機產業鏈條中僅僅擔當著設計的角色,最大的優勢也僅僅是集中在用戶體驗的層面。

  據調研機構Trend Force報告顯示,2015年第二季度全球智能手機出貨量達3.04億臺。在全球市場,三星手機出貨量占比達26.8%,排名第一;蘋果以占比16.4%排名第二;華為以7.6%位居第三。HTC并未進入前五名。而在2014年2月1日~2015年1月31日12個月的統計中,HTC的中國市場份額不到3%。面對手機業務的頹勢,近年來HTC開始涉足其他領域。無論是之前已經發布的HTC如影(RE)相機,還是攜手Under Armour發布智能手環Grip,到與Valve合作、推出虛擬現實設備Vive。

  據HTC介紹,“繼續在智能手機領域進行產品研發固然重要,但智能手機日趨成熟的產業鏈,以及產品形態的日趨標準化,都在某種程度上壓縮這一領域的研發空間。HTC的重心,將逐漸轉向新形態、新領域的產品開發。”(中國經營報,原標題《HTC內憂外患陷入低潮期:還要專攻高端機》)

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