把戰火引到了Uber家門口!滴滴戰略投資Lyft

  科客點評:在中國市場里,滴滴Uber大打價格戰,這下滴滴與美國應用Lyft達成戰略合作,一把火燒到Uber家門口。

把戰火引到了Uber家門口!滴滴戰略投資Lyft

  9月17日凌晨消息,國內最大的移動出行平臺滴滴出行今日在美國紐約召開新聞發布會,宣布與美國打車應用Lyft達成戰略合作,并向后者戰略投資1億美元,以提升Lyft在美國市場的服務能力和覆蓋范圍。

  據滴滴方面稱,根據戰略協議,雙方的技術和產品開發團隊將展開深度合作,在產品創新和用戶體驗改善方面實現有效協同。滴滴快的和Lyft不僅將結合彼此先進的算法技術和司乘匹配能力,也將共享當地經驗、商業資源、用戶基礎和司機網絡,探索跨平臺跨區域市場開發的新模式。

  據介紹,在此次合作中,滴滴快的和Lyft將打通跨境運營平臺;雙方用戶在中美間旅行時,將能通過現有手機APP方便使用當地合作方提供的實時出行服務。滴滴表示,這一漫游服務計劃將逐步覆蓋導航、支付、通訊等后臺功能。事實上,根據美國國際貿易署的統計,2014年中美間旅客流量達到780萬人次,并以超過10% 的速度迅猛增長。

  此外,這是繼今年8月滴滴參與東南亞打車軟件Grabtaxi之后的再一筆海外投資。今年8月19日,滴滴曾對外宣布,參與投資了東南亞領先的打車應用Grabtaxi的新一輪3億5千萬美元的融資,而滴滴的投資方之一中國投資有限責任公司也參與了這輪融資。

  Lyft是2012年由Logan Green 和John Zimmer二人聯合創建,目的為通過更好的出行體驗將居民和社區緊密相連。如今Lyft已經遍布美國65個城市,是美國僅次于Uber的第二大出行服務公司。然而,相比于Uber炙手可熱的500億美元估值,Lyft在今年3月完成E輪樂天領投的5.3億美元融資結束后,Lyft累計完成融資10億美元,估值只有30億美金。據介紹,此次滴滴快的參與的依然是由樂天主導的一輪融資,是E輪的延續。

  據外媒報道,在美國市場上,因Uber和Lyft提供的服務并沒有太大差異,所以二者的競爭也非常激烈,部分Lyft投資者在措辭上很小心翼翼,避免將Lyft描述成老二?!耙俏覀冇X得該公司注定是老二,我們不會投資它的?!惫韫戎L投公司Andreessen Horowitz的斯科特·維斯(Scott Weiss)指出,他同時也是Lyft的董事會成員。此外,今年4月,Lyft還曾挖走了,原亞馬遜北美物流業務副總裁雷克斯(Rex Tibbens)來擔任公司新任首席運營官(COO)。

  而此次與滴滴的戰略合作,無疑對Lyft是利好。在今日的發布會上,Lyft聯合創始人和總裁John Zimmers稱,滴滴快的和我們都致力于改善并重新定義城市居民出行體驗,能與其合作我們無比興奮。滴滴快的在中國市場遙遙領先,擁有寶貴的本地經驗。在現今的共享出行這個大環境下,每個地區都面對獨特的復雜監管挑戰和市場機遇。我們堅信與當地領袖合作是通往中國業務拓展成功的戰略必經之路。

  滴滴投資Lyft,也被認為是與Uber競爭的另一種方式。此前,程維在公開場合表示,在滴滴快的合并之后,Uber曾找他們談判,要么接受Uber投資40%,要么被Uber打敗。而繼滴滴快的合并之后,與Uber的競爭就此起彼伏,從未停息。前不久,Uber剛融資到賬12億美元,滴滴快的就宣布了30億美元的新融資。可以看出,為爭奪中國市場,雙方也是拼了。而如今,滴滴一舉把戰火燒到了Uber的家門口。

  根據此前外媒的報道,資本巨鱷伊坎考慮投資Lyft的時候認為,Uber可能不希望跟Lyft打價格戰?!按騼r格戰?如果你是1800年代試圖取得石油市場控制權的洛克菲勒,那這招才行得通。”他說道,“但考慮到Lyft已經籌得巨額資金,其投資者也財力雄厚,我不覺得Uber有什么理由去嘗試提供免費午餐?!?/p>

  隨著此次滴滴的入資,這一局面是否也將改變呢?要知道,在中國市場,滴滴快的和Uber每年“燒”64億補貼用戶,打的就是價格戰。(鈦媒體,原標題《“戰火”燒到了Uber的家門口,滴滴赴美一億美元戰略投資Lyft》)

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  • 紗音

    紗音

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  • 第七劍達達

    第七劍達達

    Lyft要來中國嗎

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