科客點評：現在若還想做社區O2O，也只能腳踏實地，從小做起，切忌急功近利。

　　在社區O2O行業屢屢碰壁之后，有很多人問社長，這條路到底對不對？我的回答是對與不對，看項目的方向，自身項目方向都選錯了，就不能怪市場不好了。社區O2O機會很多，經濟價值毋庸置疑，這個市場真正有問題的是貪得無厭、坐地收費、以逸待勞、急于求成的運營心態。

　　要挖掘社區O2O市場價值，首先要認清現實，在現階段可以預見的未來當中，這一市場不可能出現一位新馬云，也不可能造就一家新阿里，那些有富豪夢的人可以歇歇了。做社區O2O之前，需要擺正心態，耐得住寂寞，這個市場無法創造一家企業航母，但可以出現許多稱霸一方的中等公司。從大環境上來看，社區O2O已是大勢所趨。

第一，市場預熱期已然完成，目前的環境比三年前更好

　　雖然有不少社區O2O項目倒下了，但也有不少項目拿到新一輪融資，說句實在的，目前社區O2O市場環境再壞，再不被看好，也要比三年前的無人問津強太多了。更何況三年前大家都很茫然不知該如何行事，但如今有諸多失敗案例擺在眼前，至少可以讓新進入者少走些很多彎路。另外，現在很多大公司都在嘗試社區O2O，他們創造了積極的市場環境，吸引了更多人的關注，有他們再前面頂著開路，中小公司只需借勢而為就有機會。

　　時勢造英雄，有些時候，環境的重要性要遠遠強過項目本身，例如大眾點評的前六年一直不溫不火，到了09年突然火了，近期又要與美團合并了，大眾點評的遭遇很直觀的訴說的了O2O市場環境的重要性。現在，社區O2O的環境雖然不具備爆發態勢，但此時正是創業公司的溫床，因為到了爆發階段比的是公司速度和戰斗力，而創業公司缺少這些。

第二，純互聯網經濟以到極限，商圈O2O已被瓜分殆盡

　　從機會主義角度來看，當一個市場趨于飽和之后，也就沒有什么機會了，而那些尋找機會和等待機會的人會將目光投放到下一個市場。現在互聯網和O2O市場的情況已經非常明晰，純線上互聯網市場早已趨于飽和，現在就連BAT都在積極的搶占O2O市場，所以那些此前混跡于互聯網行業的人也在將目光轉移到O2O市場尋找機會。但如今吃喝玩樂的的商圈O2O經濟，也已經被美團、點評、糯米、口碑等巨頭，以及諸多垂直領域的新星瓜分殆盡。

也就是說，那些容易做的，市場大的互聯網項目和商圈O2O項目已經被瓜分的差不多了，尚待開墾的社區O2O市場將會成為下一波被重點瓜分的對象。道理很簡單，在其他市場幾乎沒有機會的情況下，很多人會不約而同的將目光鎖定到社區O2O市場，不然他們還能做些什么呢？做社區O2O的人多了，自然不愁這個市場的熱度。

第三，房產、物業、IT互聯網是社區O2O最大助推動力

　　社區O2O市場這條路沒有錯的另外一個重要原因就是有房產、物業、IT、互聯網等諸多大公司在背后推動，大公司對某一市場感興趣，往往能夠吸引資本市場也跟進，資本跟進就能為創業公司帶來更多的機會。在前面幾篇文章中社長簡單提到過諸多房產、物業、IT、互聯網等公司對于社區O2O和智慧社區重視的態度，相比創業公司在這里找機會，那些巨頭則更需要抓住社區O2O的契機，不然他們很快就會被貼上傳統、過時、沒有競爭力等唱衰標簽。

　　無論那些大公司都是出于什么樣的目的才做社區O2O的，但只要有他們在，社區O2O市場就會被持續關注，即便現階段資本市場在此遭遇投資滑鐵盧，這也屬于正常現象，每一個新興市場都會有資方下錯注，這只能怪他們眼光不好，對行業的認知不深，再有投資想法不妨到『O2凹凸社』找找合適項目或者咨詢一下。

第四，上門O2O都能異軍突起，社區O2O值得深挖

　　廣義上講，上門O2O是社區O2O中的一種垂直形態，而且現階段上門O2O比社區O2O還要火，因為上門O2O提供的是垂直的標準化服務，比較容易規模化，所以更受資本市場認可，洗衣O2O、按摩O2O、大廚O2O、美業O2O、家政O2O、維修O2O、商超O2O、洗車O2O等都是資本市場的寵兒，雖然近期熱度在降溫，但仍比綜合性質的社區O2O項目要更受資本青睞。

　　換個視角看問題，上門O2O受到追捧其實是變向的肯定了社區O2O的市場價值，只是這些上門O2O項目的切入點更符合互聯網的“快狠準”市場規則，若將這些上門O2O綜合到一個平臺上，其實也就是社區O2O平臺了。如今的這些上門O2O項目只是挖掘出了社區市場的一部分價值，社區當中還有很多值得深挖的地方，例如金融、汽車、房產、醫療、養老等等，這些都是機會。

第五，經濟原始積累完成，懶人增多，家庭服務是剛需

　　為什么有那么多上門O2O的項目受到資本的青睞？所謂的懶人經濟只是表面原因，實際是因為民眾的生活水平越來越好了，有能力去享受更多的消費服務，這也是國家大力倡導發展服務業的重要原因，因為民眾有錢不花，資產就不流動，經濟發展就會遲緩。對于個人來說也是，不差錢之后總會愿意享受各種服務，有錢是懶的資本，沒錢的才要早出晚歸，日出而作日落而息。目前中國很多家庭都完成了資產的原始積累，已經具備享受生活服務的經濟條件了。

　　什么樣的人才算樂于享受更多的生活服務呢？至少得居有定所，雖然很多是貸款買房，但首付已經付了剩下的貸款慢慢還就是了。有了房子就有了家，有了家就會出現各種生活需求，有需求就得有消費，空調壞了得修，家里亂了得掃，衣服臟了得洗，如果自己做不了就得花錢請人來做，說到底，家庭服務是剛需。既然有市場需求，還愁沒有機會么？

第六，社區O2O的創業門檻并不高，只要有心就有機會

　　如今的社區O2O市場創業門檻越來越低，只要有心想做就有機會，當然這個機會不會成為馬云，也造就不了阿里，但至少在一個城市可以有立足之地。表面上看起來社區O2O創業很難，其實那只是一些經過包裝的大項目遇到的難題，社區O2O在很多細節地方都有機會，一些小的項目往往更容易取得成功，因為他們的目標更貼合實際。

　　這部分內容將會在下一篇的《社區O2O市場是公平的，只要有心就有機會》詳細分析，不要危言聳聽的以為社區O2O有多難，地上本沒有路，走的人多了便有了路，現在這么多人都在走社區O2O這條路，還愁這條路走不通？別人搶大頭，一般的創業者搶個小頭就夠了，切莫貪大求全，心太急連熱豆腐都沒的吃。關注創投馬官方微信kekect，獲取更多精彩資訊。（文/王利陽，O2凹凸社社長，微信公號：O2凹凸社）