小米進(jìn)軍非洲市場(chǎng),性價(jià)比說沒就沒了

  科客點(diǎn)評(píng):想全世界通吃?沒那么榮容易。

  在過去的5年里,非洲大陸一直都是增長(zhǎng)最快的手機(jī)市場(chǎng),今年第一季度的智能手機(jī)銷量增長(zhǎng)達(dá)到47%。內(nèi)部的推力和外部的吸力無疑是小米走出去的最直接動(dòng)力。

  但在基礎(chǔ)設(shè)施普遍落后、消費(fèi)水平不高的非洲,性價(jià)比就顯得不是一張好牌了。

小米進(jìn)軍非洲市場(chǎng),性價(jià)比說沒就沒了

風(fēng)口理論:非洲的當(dāng)下風(fēng)頭正勁

  在中國(guó)功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)換的購(gòu)機(jī)潮中,小米適時(shí)的出現(xiàn),以“不可思議”的性價(jià)比,引的普通用戶驚聲尖叫。為了占到這種“便宜”,不惜等待幾個(gè)月的時(shí)間,像極了因?yàn)槟撤N信仰而守身如玉的貞潔烈女。于是買到的在歡呼,買不到的在等待,最終都是沖著小米而去。靠著這種換機(jī)的紅利和超高轉(zhuǎn)換率,小米在國(guó)內(nèi)的發(fā)展順分順?biāo)5F(xiàn)在風(fēng)漸退,紅利消失。那只被吹起來的豬也因?yàn)轶w量增大,不再適宜飛行。但“東方不亮西方亮”為了繼續(xù)獲得遨游的快感,不外乎找到另一個(gè)更大的風(fēng)口。

  依據(jù)全球移動(dòng)通訊系統(tǒng)協(xié)會(huì)(GSM Association)發(fā)布的報(bào)告顯現(xiàn),從獨(dú)立用戶和移動(dòng)銜接數(shù)量來看,在曩昔五年中,撒哈拉以南非洲區(qū)域是增加最快的區(qū)域。到2014年6月,該區(qū)域有3.29億獨(dú)立手機(jī)用戶,浸透率到達(dá)了38%。

  而商場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)則顯現(xiàn),非洲商場(chǎng)榜首季度的手機(jī)總銷量增加了66%,至3600萬部。其間功用手機(jī)的銷量在榜首季度同比下滑20%,而智能手機(jī)購(gòu)買總量則完成了47%的增加。

  IDC稱,非洲智能手機(jī)去年整體增長(zhǎng)108%,本年中東和非洲區(qū)域的智能手機(jī)總銷量估計(jì)將到達(dá)1.55億部。

  無論是智能手機(jī)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,還是功能機(jī)向智能機(jī)的換機(jī)潮,都恍如幾年前的中國(guó)景象。

  但是有風(fēng)口人人都會(huì)覬覦,市場(chǎng)相似,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻有了很大不同。小米面臨的挑戰(zhàn)依舊不容小覷。

進(jìn)入時(shí)間較晚

  與在國(guó)內(nèi)做智能手機(jī)的先發(fā)制人不同,小米進(jìn)軍非洲顯然是慢人一步,“要么做第一,要么做惟一,要么第一個(gè)做”小米肯定不是后者,但也不見得能成為前兩者,在時(shí)機(jī)就是機(jī)遇的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,小米的姍姍來遲,顯然錯(cuò)過了太多。因?yàn)檩^早進(jìn)入,在國(guó)內(nèi)名不見經(jīng)傳的傳音已經(jīng)躋身非洲三大品牌手機(jī)之一,其生產(chǎn)的Tecno手機(jī)在非洲卻幾乎家喻戶曉,其傳統(tǒng)功能機(jī)與智能機(jī)在東非市場(chǎng)的占有率與三星手機(jī)難分伯仲。另外根據(jù)深圳特區(qū)報(bào)報(bào)道,截至目前,非洲智能手機(jī)市場(chǎng)前五位中,華為、傳音、TCL通訊等3家企業(yè)已占據(jù)三席。中興通訊、金立、聯(lián)想、oppo也是扎堆非洲淘金。不同與早期在國(guó)內(nèi)跑馬圈地,小米此時(shí)進(jìn)入,無異于虎口奪食。

能再打“性價(jià)比”牌

  小米向來以性價(jià)比著稱,依靠互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,小米以價(jià)格屠夫的形象整體拉低了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)價(jià)格。但小米的這一模式,在非洲顯然行不通。

  非洲基礎(chǔ)設(shè)施落后,據(jù)在非洲做手機(jī)行業(yè)的中國(guó)人介紹,非洲電商狀況整體落后中國(guó)10到15年。所以小米選擇了與Mobile in Africa結(jié)盟,并挖掘蘋果的渠道商,借道拓展市場(chǎng)。但率先推出的兩款產(chǎn)品,紅米2售價(jià)160美元,約合人民幣1022元,而小米4售價(jià)則是320美元,約合人民幣2044元(已經(jīng)包含井口關(guān)稅)。相比國(guó)內(nèi)799元的紅米2和已經(jīng)降到1299元的小米4,顯然小米主打的性價(jià)比并不明顯。

  而如果像Mobile in Africa總裁RJ·范斯班唐克(RJ van Spaandonk)所說:“我認(rèn)為小米現(xiàn)在是最令人興奮的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌之一,它十分契合非洲新式中產(chǎn)階級(jí)的需要和收入水平。”只是定位與中產(chǎn)階級(jí),但是銷量又無法獲得更大突破,年底能否完成8千萬-1億的銷量恐怕要打上一個(gè)問號(hào)。

  以小米進(jìn)軍之一的肯尼亞為例,很多人的手機(jī)價(jià)格在1萬先令左右(約600元人民幣),而“歐洲世界”的南非則好一些,但要面臨華為等中國(guó)廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng),華為計(jì)劃年內(nèi)在南非完成200萬臺(tái)的銷量的目標(biāo)。

本地化或不足

  中東、非洲這些特殊地區(qū),往往對(duì)手機(jī)也有特殊需求。以經(jīng)濟(jì)水平較高的南非為例,根據(jù)去年知名市場(chǎng)研究公司Jana的調(diào)查顯示,在南非有46%的用戶希望購(gòu)買5.5寸及以上尺寸的手機(jī)設(shè)備。

  小米攜5寸的小米4進(jìn)軍非洲,是否適宜?

小米進(jìn)軍非洲市場(chǎng),性價(jià)比說沒就沒了

  再如尼日利亞,電力供應(yīng)極差,每年要經(jīng)歷三百次停電,包括首都阿布賈、第一大城市拉各斯在內(nèi)的尼日利亞大部分地區(qū)都籠罩在缺電的陰影之下,因此當(dāng)?shù)厝速?gòu)買手機(jī)往往會(huì)在手里掂幾下,已確定是否有足夠分量的電池保障續(xù)航。之前就有外媒報(bào)道據(jù)外媒Fastco Design報(bào)道,非洲最流行的是一款名叫“X-TIGI”的三卡三待手機(jī),配置了1萬毫安電池。還有小米引以為傲的miui有沒有針對(duì)非洲做出優(yōu)化,是否適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)也都都懸而未知。

  總之,小米高速成長(zhǎng)的模式,決定了小米要加速向海外拓展。無論下一站是南亞、非洲還是歐洲,小米全球化都已無新聞,作為用戶,還是希望小米更專注。目前科客聯(lián)手易迅,關(guān)注公眾號(hào),找小編拿購(gòu)機(jī)優(yōu)惠碼。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。(網(wǎng)易科技,原標(biāo)題《小米進(jìn)軍非洲為啥不談性價(jià)比了》)

小米進(jìn)軍非洲市場(chǎng),性價(jià)比說沒就沒了

注:轉(zhuǎn)載文章,不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),本站不承擔(dān)此類稿件侵權(quán)行為的連帶責(zé)任。如版權(quán)持有者對(duì)所轉(zhuǎn)載文章有異議,請(qǐng)與我們聯(lián)系。

收藏
分享到:
?