科客點評：最大的收獲只是專利，如何把摩托羅拉重新“激活”才是聯想接下來的問題。

　　據路透社報道，吃骨頭你別想吃出肉汁來，這就是聯想收購摩托羅拉移動手機業務1年來的教訓。谷歌在2012年以124億美元收購摩托羅拉移動后，拿出了所有想要的東西：包括80.4億美元現金、剝離出的業務和專利組合。

　　聯想CEO楊元慶只拿到了殘羹冷炙，雖然他在2005年收購IBM個人電腦部門后讓聯想成為全球性公司。2014年聯想完成了29億美元收購摩托羅拉手機業務的交易，但現在該公司的手機業務依然遠遠落后于三星和蘋果。據彭博信息(Bloomberg Intelligence)稱，聯想還被華為和小米超越，滑落至全球第五。

　　楊元慶清楚自己在做什么。摩托羅拉從2000年以來就沒推出過很好的手機。據沃爾特·伊薩克森2011年寫的《喬布斯傳》稱，2005年給蘋果設計的作為iTunes店平臺使用的Rokr是如此之差，促使史蒂夫·喬布斯去開發iPhone。但楊元慶也知道，聯想的PC業務在下滑，他通過23億美元收購IBM x86服務器業務，決心在海外謀求增長。

　　但事情進行的不順利。楊元慶承諾在4-6個季度里使手機業務扭虧，目前該公司銷售了1億部手機，但今天公布的第二財季業績顯示稅前虧損達到8.16億美元，而且手機出貨量也未達目標。雖然出貨量下滑似乎已經穩定，但對股東沒多少安撫作用。營收增長和稅前虧損率為8.1%只算是喜憂參半。

　　當日聯想股價最高時上漲了5.9%，可能是由于公司預計未來2個季度可削減6.5億美元成本，使得公司很有希望實現削減8.5億美元移動部門成本的計劃。楊元慶也重申在明年3月前扭虧的承諾。但這不夠，即使摩托羅拉成功恢復盈利，聯想也將發現自己在智能手機市場沒有競爭力。其持續盈利的路線是建立在市場希望和捕食者角色之上。

　　聯想從摩托羅拉獲得價值32億美元的專利、商標和商譽，現在比賬面上其他所有權益都值錢，因此市場競爭計劃的任何差錯對股東都是痛苦的。但股東應該為最糟糕的結果做好心理準備。關注科客網官方微信kekebat，玩雙11大轉盤，超雞多福利等著你，還有更多精彩資訊。（網易科技，原標題《聯想收購摩托羅拉難顯成效》）